Le réchauffement climatique représente une menace sérieuse pour la stabilité économique mondiale. Les entreprises doivent se préparer aux impacts potentiels sur leurs industries, infrastructures et opérations générales. En investissant dans des stratégies de décarbonation, les entreprises peuvent anticiper et atténuer les risques économiques associés au changement climatique.
On dissocie 2 catégories de risques pouvant impacter les entreprises :
Le risque physique (direct), représenté par des événements tangibles liés à la montée de la température
Le risque de transition (indirect), représenté par les perturbations induites par la transition vers une économie à faible émission de carbone
Cet article se concentre sur les grandes catégories de risques physiques et de transitions et aborde les solutions pour l'entreprise qui permettent de cartographier ces risques.
RISQUES PHYSIQUES
La matérialisation des risques physiques, tels que les catastrophes naturelles, peut entraîner des conséquences financières significatives pour les investisseurs. Les dégâts causés aux infrastructures et aux actifs immobiliers affectent directement la performance des entreprises.
Il existe 3 catégories de risque physique :
les risques aigus engendrés par des événements tels que les catastrophes naturelles, susceptibles d'augmenter en fréquence et en intensité (e.g. tempêtes, ouragans, inondations…)
les risques chroniques résultant de changements à long terme dans les modèles climatiques et de l'élévation des températures sur le long terme (e.g. montée du niveau de la mer, vagues de chaleur persistantes, altération des schémas de précipitations et augmentation de leur variabilité, épuisement de certaines ressources…)
Les risques aigus et chroniques sont désormais pleinement intégrés dans le processus de mapping des risques des entreprises, reflétant ainsi la nécessité croissante de considérer et de gérer ces menaces pour assurer la résilience et la durabilité des activités commerciales.
Leur quantification relative dépend de 3 facteurs, (i) l’implantation de l’entreprise et de ses actifs, (ii) la sensibilité liée au secteur / positionnement et (iii) sa capacité d’adaptation. L’objectif étant de pouvoir catégoriser et comparer les impacts financiers et extra-financiers de ces risques afin de prioriser des actions concrètes visant à atténuer leur impact potentiel.
RISQUES DE TRANSITION
Les risques de transition découlent des efforts pour limiter les émissions de gaz à effet de serre, conformément aux accords climatiques comme l'Accord de Paris. Ces efforts nécessitent une restructuration économique vers des modèles de production et de consommation bas-carbone. Les politiques publiques, telles que la tarification des émissions, imposent des coûts aux acteurs économiques et financiers. Les entreprises alignées avec ces trajectoires bas-carbone peuvent être avantagées, tandis que les sociétés non compatibles ont un risque avéré de perte de valeur.
Il existe 4 catégories de risques de transition pouvant impacter une entreprise :
Risques réglementaires et juridiques :
En lien avec les changements politiques, tels que l'instauration d'un prix du carbone ou de réglementations plus strictes, tant pour atténuer les activités contribuant au réchauffement climatique que pour favoriser l'adaptation.
Ils englobent également l'augmentation des litiges résultant des pertes et dommages causés par le changement climatique, avec une tendance à la montée des affaires juridiques stratégiques visant à établir une jurisprudence sur les liens entre le changement climatique et les droits humains.
Risques technologiques : ils concernent les innovations et les ruptures technologiques favorisant la lutte contre le changement climatique, telles que les nouvelles technologies d'énergie renouvelable, le stockage d'énergie et la capture du carbone.
Risques de marché : ils résultent de la modification de l'offre et de la demande en raison de la prise croissante en compte des risques climatiques, pouvant entraîner des variations des prix des matières premières, entre autres.
Risques de réputation : ils découlent de la modification de la perception des clients et des parties prenantes concernant la contribution d'une organisation aux enjeux climatiques.
Les risques de transition peuvent conduire à des changements profonds dans une organisation, avec des investissements sur le court terme mais des bénéfices se matérialisant réellement sur le long terme.
Pour maintenir la trajectoire établie par le GIEC du maintien de la température globale en dessous d' 1,5 degré Celsius, il est crucial que les entreprises considèrent ces risques comme des éléments majeurs à intégrer dans leur stratégie organisationnelle, en orientant leurs investissements vers des initiatives à faible émission de carbone.
Nous traiterons dans un prochain article des bénéfices quantifiables pour une entreprise d’investir dans une stratégie de décarbonation active.
À PROPOS D'APOLOWNIA
Apolownia est une entreprise à mission engagée dans la lutte contre le changement climatique.
Nous soutenons les entreprises et les fonds désireux de s'engager dans des stratégies de décarbonation à long terme et impactantes - au sein et au-delà de leur chaîne de valeur - en concevant, en mettant en œuvre et en assurant le suivi de projets de contribution climatique basés sur la science et dont l'objectif est de restaurer les écosystèmes naturels.
À travers la technologie et des solutions innovantes, nous visons à façonner un monde résilient et respectueux de l'environnement, en encourageant la décarbonation de l'économie et en soutenant des initiatives sociales et environnementales.
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