L'engagement ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et RSE des entreprises occupe une place de plus en plus importante dans l'évaluation globale de leur valeur. Désormais, l'analyse des performances extra-financières s'ajoute aux critères d'évaluation de performance financière.
Nous verrons, à travers trois articles successifs, comment (i) les parties prenantes, (ii) les opportunités de création de valeur et (iii) les contraintes réglementaires, mettent une pression interne et externe sur les entreprises, incitant celles-ci à prendre des engagements sérieux pour l'environnement et le climat.
II. LA CREATION DE VALEUR
Le précédent article traitait des attentes des parties prenantes. Cet article s’intéresse aux opportunités de création de valeur financière pour les entreprises. Ces bénéfices peuvent être directement mesurables via une réduction de coûts futurs ou par une augmentation du chiffre d’affaires.
Les opportunités de nouveaux marchés : la transition vers une économie bas-carbone peut ouvrir de nouveaux marchés pour les produits et services écologiques, offrant ainsi des opportunités de croissance et de diversification des revenus pour l'entreprise. Par exemple, le marché américain de la viande végétale a connu une croissance de 22% entre 2016 et 2019, comparé à 6% pour la viande animale.
L’accès aux financements : en 2022, 36% des nouveaux prêts accordés en Europe étaient conditionnés à des mesures de performances extra-financières. Les entreprises vertueuses en développement durable bénéficient de taux de financement plus avantageux.
Les risques physiques et transition (cf. article sur les risques climatiques pour les entreprises): en anticipant et en atténuant les risques liés aux impacts climatiques sur sa chaîne de valeur et dans ses opérations internes, une entreprise peut préserver sa réputation, réduire les pertes financières et maintenir la continuité des activités via :
o Adaptation des infrastructures : les entreprises peuvent renforcer leurs infrastructures et leurs installations pour résister à des conditions climatiques extrêmes telles que les tempêtes, les inondations ou les vagues de chaleur. Une étude du World Economic Forum indique que 50% des réductions d’émissions nécessaires pour atteindre la neutralité carbone n’ont aucun coût net, grâce aux économies d’énergie réalisées.
o Diversification des sources d'approvisionnement : les entreprises peuvent diversifier leurs sources d'approvisionnement en matières premières et en fournisseurs pour réduire leur vulnérabilité aux perturbations causées par des événements climatiques extrêmes.
o Gestion des risques opérationnels : les entreprises peuvent mettre en place des plans d'urgence et des stratégies de continuité des activités pour faire face aux interruptions potentielles causées par des événements climatiques extrêmes. Cela peut inclure la mise en place de systèmes de sauvegarde des données, la sécurisation des infrastructures critiques et la formation du personnel à la gestion de crise.
o Évaluation des risques dans la chaîne d'approvisionnement : les entreprises peuvent évaluer les risques climatiques dans leur chaîne d'approvisionnement et collaborer avec leurs fournisseurs pour développer des stratégies d'atténuation.
L'écoconception : Adopter des pratiques d'écoconception peut réduire les coûts liés à la production et améliorer l'efficacité des processus, tout en répondant aux attentes croissantes des consommateurs en matière de durabilité. Le domaine de l’conception fait partie intégrante du processus de cycle de vie, qui fera l’objet d’un article complémentaire.
Inclure l'utilisation du prix du carbone comme indicateur clé de performance (KPI). En intégrant le prix du carbone dans la culture d'entreprise et en sensibilisant les employés à son importance, l'entreprise peut encourager une meilleure gestion des émissions de carbone à tous les niveaux de l'organisation.
Intégrer une stratégie de décarbonation rend une société économiquement plus résiliente en standardisant des pratiques de gestions des risques environnementaux tout en contribuant de manière directe pour la planète.
Selon le rapport de Stern « The Economics of Climate change : The Stern Review », chaque tonne de CO2 émise aujourd'hui inflige des dommages dont les coûts sociaux pourraient s'élever à au moins 85 $ par tonne de Co2.
Cette étude précise aussi que l’inaction climatique engendrerait une perte potentielle de 5% à 20% du PIB mondial chaque année, contre un cout d’action climatique de 1% du PIB, on peut en déduire que chaque unité de monnaie investie dans l'action climatique aujourd'hui pourrait éviter des pertes de plusieurs unités de monnaie à l'avenir.
Enfin il convient bien sûr de mesurer les avantages économiques des actions climatiques au-delà du simple retour sur investissement financier, les avantages RSE se matérialisant sur du long terme, il convient de suivre la création de valeur via le retour sur investissement social.
Conclusion
La transition vers une économie bas-carbone est cruciale pour les entreprises face aux risques croissants du réchauffement climatique. En investissant dans la décarbonation, elles peuvent réduire leurs coûts, améliorer leur efficacité et saisir de nouvelles opportunités commerciales. En résumé, la décarbonation n'est pas seulement une nécessité environnementale, c'est aussi une stratégie gagnante pour les entreprises qui aspirent à la résilience et à la réussite à long terme.
Le prochain article abordera les contraintes réglementaires et leurs directions.
À PROPOS D'APOLOWNIA
Apolownia est une entreprise à mission engagée dans la lutte contre le changement climatique.
Nous soutenons les entreprises et les fonds désireux de s'engager dans des stratégies de décarbonation à long terme et impactantes - au sein et au-delà de leur chaîne de valeur - en concevant, en mettant en œuvre et en assurant le suivi de projets de contribution climatique basés sur la science et dont l'objectif est de restaurer les écosystèmes naturels.
À travers la technologie et des solutions innovantes, nous visons à façonner un monde résilient et respectueux de l'environnement, en encourageant la décarbonation de l'économie et en soutenant des initiatives sociales et environnementales.
Vous pouvez être moteur d'un changement positif pour le climat, la biodiversité et les communautés locales.
Contactez-nous pour vous engager ou pour plus d'informations. Retrouvez-nous sur www.apolownia.com.
Sources :
L’influence de l’actionnariat du dirigeant sur la Responsabilité Sociale des Entreprises - Cairn international - https://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2017-3-page97.htm#:~:text=Si%20la%20RSE%20peut%20servir,risques%20de%20conflits%20d'int%C3%A9r%C3%AAts.
Les annonces ESG impactent-elles le cours de bourse des entreprises cotées ? (bcg.com)
Argos - BCG Climate Transition Barometer 2024 - BCG / Argos - https://www.bcg.com/press/30may2024-les-pme-eti-europeennes-progressent-dans-leur-transition-environnementale
Comment investir dans la transition vers zéro émission nette ?Blackrock - https://www.blackrock.com/fr/intermediaries/transition-investissement
Les 2 types de risques climatiques pour une organisation- Carbon 4 - https://www.carbone4.com/article-2types-risques-climatiques
https://www.franceassureurs.fr/wp-content/uploads/2022/09/vf_guide-risques-climat.pdf
Quels impacts économiques du réchauffement ? - Institut de l’entreprise Melchior – https://www.melchior.fr/synthese/quels-impacts-economiques-du-rechauffement
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